Ik geloof dat je meer succes kunt hebben in je veranderopdracht als je het veranderproces, jezelf en anderen begrijpt. In deze training leer je wat er altijd weer gebeurt tijdens veranderprocessen, wat logisch en voorspelbaar is en welke invloed jij daar, vanuit jouw rol als manager, op kunt hebben. Je krijgt je een bril aangereikt waarmee jij het veranderproces kunt begrijpen, en kunt versnellen.

Die bril heet: Systemisch Transitiemanagement en is gestoeld op psychologische, systemische en organisatiekundige inzichten. In deze training introduceer ik de 5 knoppen waar je aan kunt draaien om de verandering te bespoedigen. Je krijgt ook tips en tricks om aan die knoppen te draaien.

De training is:

  • online, op je eigen moment, in je eigen omgeving en je eigen tempo;
  • gestoeld op psychologische, organisatiekundige en systemische uitgangspunten;
  • bedoeld voor managers met een veranderopdracht;
  • qua inhoud vergelijkbaar met een face tot face training van 2 dagen;
  • zo ontwikkeld dat je het geleerde direct in de praktijk kunt brengen.

Inclusief:

  • een werkboek;
  • een certificaat bij afronding;

Doorlooptijd:

  • vanaf het moment van aanschaf staat de training 12 weken tot jouw beschikking.
  • je hebt zo’n 6 a 8 weken nodig om je alle kennis eigen te maken door alle toepassingsopdrachten te doen. Dat is afhankelijk van jouw dagelijkse praktijk: hoe vaker je kunt oefenen, hoe eerder je klaar bent.

Cursusoverzicht

Opening & kennismaking 00:00:00
Welkom en manier van werken 00:03:00
Focus voor de training 00:10:00
De uitgangspunten van deze training 00:15:00
Hoofdstuk 1 - 5 knoppen om aan te draaien.... Knop 1
1.1 Introductie 00:01:00
1.2 Wat er altijd weer gebeurt. 00:15:00
1.3 Knop 1: De B 00:10:00
1.4 Een goede B: 00:15:00
1.5 De veranderopdracht 00:03:00
Hoofdstuk 2 - Knop 2: De bovenstroom
2.1 Introductie 00:10:00
2.2 Bovenstroom zo inrichten dat B-gedrag wel moet plaatsvinden 00:05:00
2.3 Andere KPI’s. 00:03:00
Hoofdstuk 3 - Knop 3: De transitiefasen: Urgentie
3.1 De gedragstransitie verloopt altijd in fasen 00:10:00
3.2 De transitiefasen op een rij: de pre-urgentiefase 00:05:00
3.3 De gedragstransitie van start: de urgentiefase 00:10:00
3.4 Joepie of buikpijn maakt niets uit voor de verandering Gratis 00:03:00
3.5 De urgentiegeschiedenis 00:10:00
3.6 Waar tikt het collectief op? 00:10:00
3.7 Dreigement of realiteit? 00:05:00
3.8 Wat kun jij doen? 00:10:00
3.9 Wat vraagt het van jou? 00:10:00
3.10 Hoe systemen reageren op urgentie 00:04:00
3.11 De bijdrage van mensen in de urgentiefase aan de verandering 00:05:00
3.12 Erken de bijdrage van mensen in de urgentiefase 00:15:00
Hoofdstuk 4 - Knop 3: De transitiefasen: Loslaten
4.1 De loslaatfase 00:03:00
4.2 Er is geen verandering zonder prijs, zelfs de beste niet. 00:03:00
4.3 Veranderen wordt makkelijker als de prijs op tafel ligt. 00:15:00
4.4 Niet sussen, bagatelliseren, smoren en omdenken 00:15:00
4.5 Wie moet dit weten? 00:10:00
4.6 Mission impossible 00:20:00
Hoofdstuk 5 - Knop 3: De transitiefasen: De niet-weten fase
5.1 Niet-weten 00:15:00
5.2 Niet weten en Niet-weten 00:10:00
5.3 De bedding maken 00:10:00
Hoofdstuk 6 - Knop 3: De transitiefasen: De Creatie fase
6.1 Creatiefase 00:10:00
6.2 Mensen in de creatiefase 00:10:00
6.3 Pilots 00:10:00
6.4 Het verlies van mensen in de creatiefase 00:10:00
Hoofdstuk 7 - Knop 3: De transitiefasen: Nieuw Begin
7.1 De transitiefase Nieuw Begin 00:03:00
7.2 Nieuwe routines 00:05:00
7.3 Nieuwe routines zijn nieuwe breinpaadjes 00:15:00
7.4 Lenig in veranderen 00:03:00
7.5 De bijdrage van ‘uitslovers’ en de ‘beste jongetjes van de klas’ 00:10:00
7.6 Routines zijn saai 00:10:00
7.7 Meer van iets maken 00:15:00
7.8 Successen vieren 00:20:00
Hoofdstuk 8 - Knop 4: De beweging terug naar A
8.1 Terug naar A 00:10:00
8.2 Interactiepatronen begrijpen en doorbreken 00:15:00
8.3 Onderdeel van het patroon of niet? 00:15:00
8.4 De systeemprincipes 00:15:00
8.5 Het systeemprincipe Orde 00:15:00
8.6 Hoe kun je dit principe tegenkomen in jouw veranderopdracht? 00:15:00
8.7 Het systeemprincipe Binding 00:25:00
8.8 Hoe kun je dit principe tegenkomen in jouw veranderopdracht? 00:10:00
8.9 Het systeemprincipe Uitwisseling 00:15:00
8.10 Hoe kun je dit systeemprincipe tegenkomen in jouw veranderopdracht? 00:15:00
Hoofdstuk 9 - Knop 5: De context
9.1 De context 00:15:00
9.2 Afsluiting 00:03:00
Hoofdstuk 10 - Toetje: Dit is 't hele verhaal
10.1 Het veranderverhaal 00:15:00
10.2 Ingrediënten voor het veranderverhaal uit knop 5: De context 00:05:00
10.3 Ingrediënten voor het veranderverhaal uit knop 1: De B 00:10:00
10.4 Ingrediënten voor het veranderverhaal uit knop 2: De bovenstroom 00:05:00
10.5 Ingrediënten voor het veranderverhaal uit knop 3: De transitiefasen 00:10:00
10.6 Ingrediënten voor het veranderverhaal uit knop 4: De beweging terug naar A 00:10:00
10.7 De afsluiting 00:05:00

Reviews

0

beoordelingen
  • 5 Sterren0
  • 4 Sterren0
  • 3 Sterren0
  • 2 Sterren0
  • 1 Sterren0

Er zijn nog geen reviews geschreven. Wees de eerste die er een schrijft.