Voorproefje van de online training 'Teams in Ontwikkeling' voor teamcoaches, managers en adviseurs
Hieronder zie je een les uit de online training ‘Teams in Ontwikkeling’ voor teamcoaches, managers en adviseurs. De lessen in deze training bestaan uit tekst, vaak een video + een opdracht in het opdrachtenboek.
1.2 Team of groep?
Om een team te kunnen helpen ontwikkelen, moet je allereerst weten wat de belangrijke kenmerken van een team eigenlijk zijn. Want die kenmerken bepalen hoe mensen zich in die teams tot elkaar verhouden. En als de onderlinge verhoudingen helder èn gemeenschappelijk zijn, dan helpt dat de prestatie van het team als geheel enorm.
Wat zijn die kenmerken dan?
Een team
• heeft een gezamenlijke opdracht
èn
• de teamleden zijn onderling afhankelijk van elkaar om dat doel te halen.
Als er wel sprake is van een gezamenlijke opdracht maar niet van onderlinge afhankelijkheid, dan is er dus geen sprake van een team. Ik noem dat dan een groep.
Het helpt niet dat elke verzameling mensen in bijna elke organisatie automatisch een team wordt genoemd. Het is nou eenmaal een benaming van een entiteit in een organisatie. Maar het zegt niets over hoe de mensen zich binnen die entiteit tot elkaar moeten verhouden om gemakkelijk en effectief samen te werken. Het is gewoon een naam…
Er is trouwens geen team of groep die zich altijd, op elk moment, als team moet gedragen. Afhankelijk van de opdracht die er op dat moment op het bordje ligt, verhoud je je als teamleden of als groepsleden tot elkaar. Voor de samenwerking is het van groot belang dat alle leden hetzelfde beeld hebben bij wanneer zij teamleden zijn en wanneer groepsleden. Je kunt je voorstellen dat verschil in opvatting daarover een goed recept is voor samenwerkingsgedoe. Kijk maar:
Ontdek hoe de training 'Teams in Ontwikkeling' jou kan helpen
je veranderdoelen te halen.
Met deze online training leer je:
• hoe je teamontwikkeling makkelijker kunt maken vanuit jouw rol als teamcoach;
• het team en jezelf beter begrijpt waardoor je succesvoller kunt zijn in je werk;
• wat de voorwaarden zijn waaronder teams gaan vliegen én welke invloed jij daarop hebt;
• de voorspelbare dynamieken die komen kijken bij teamontwikkeling én welk antwoord jij daarop kunt hebben;
• nieuwe handvatten en praktische tips & tricks, die je direct in je dagelijkse werk kunt toepassen
Deze training is gestoeld op psychologische, systemische en organisatiekundige inzichten en op veel vlieguren in de praktijk met teams.
Opleider: Bianca van Leeuwen
Bianca is psycholoog, adviseur, opleider, coach, schrijver en spreker.
Zij werkt ruim 25 jaar als organisatieadviseur en coach. En haar handen jeuken bij complexe organisatievraagstukken, veranderprocessen en teamontwikkeling. Door in zoveel verschillende organisaties rond gelopen te hebben, van banken tot fabrieken en van gemeenten tot IT-bedrijven, heeft ze in verschillende keukens rond kunnen kijken.
Ze houdt van ondernemen, Van bouwen aan een bedrijf, en werken in een bedrijf. Er is niets mooier dan ontdekken welke vraagstukken en misverstanden er in organisaties leven, en dan een bijdrage aan de oplossing daarvan te leveren. En die lessons learned vervolgens in trainingen verwerken. Opdat we onszelf en anderen beter begrijpen en meer succes hebben in ons werk!
Wat anderen over Bianca zeggen
“Bianca is een van de meest heldere en originele denkers over gedrag in organisaties”.
“Bianca maakt expliciet wat je impliciet allang weet. Haar verhaal is daarom ook niet moeilijk. Het is logisch, herkenbaar en praktisch zeer toepasbaar. Ze maakt universele regels grijpbaar en toegankelijk. Haar zienswijze helpt je resultaten, samenwerkingen, teams, leiderschap en relaties te verbeteren”.