Herken je dit?
Je bent manager en wilt regie voeren op de verandering in jouw organisatie. Maar hoe doe je dat?
Je wilt de verandering aanjagen, mensen aan de gang krijgen en ervoor zorgen dat er nieuwe dingen ontwikkeld worden. Je weet dat nieuw gedrag in de organisatie een belangrijke succesfactor voor de verandering is. Maar hoe je daar effectief op stuurt, vraag je je af.
Je hebt al eens uitgelegd wat er van de mensen wordt verwacht maar vooralsnog is er weinig beweging. Je had gehoopt dat mensen enthousiast en gemotiveerd zouden raken voor de organisatieverandering. Tegelijkertijd maak je je zorgen als je directiever gaat sturen, dat er paniek of anarchie uitbreekt. Bovendien heb je de directie op je nek die nu toch echt wel voortgang wil zien….
Je hebt afspraken gemaakt over het behalen van de veranderdoelstellingen maar op deze manier gaat dat nooit lukken. Je ziet de bui hangen.
Ontdek hoe Systemisch Transitiemanagement jou kan helpen je veranderdoelen te halen.
Want over het regie voeren op een verandering kan ik kort zijn:
Het is normaal, volkomen logisch en volstrekt voorspelbaar dat de beweging niet vanzelf op gang komt en dat er een tegenbeweging op gang komt.
Dit zijn nu eenmaal kenmerken van systemen. Systemen, organisaties, teams, afdelingen, squads, zijn net mensen. Die komen niet vanzelf uit hun comfortzone en houden van patronen.
Er zijn trouwens wel meer patronen te voorspellen tijdens een verandering, die volkomen normaal zijn. Patronen ook die vaak ten onrechte worden opgevat als ongewenst voor de verandering. Die met de beste intenties wordt weggemanaged, gestopt of gesust terwijl je juist op de goede weg bent. Waardoor verandering moeilijker wordt in plaats van makkelijker.
Die patronen kun je eenvoudig herkennen. Als je weet waar je moet kijken. En dat kun je leren.
Met de online training ‘Systemisch Transitiemanagement voor managers’
leer je:
• hoe je veranderen makkelijker kunt maken vanuit jouw rol als manager;
• anderen, jezelf en de organisatie beter begrijpen waardoor je succesvoller kunt zijn in je werk
• dat je voortaan niet meer in de stress hoeft te schieten door het gedrag van anderen;
• strategisch en met vertrouwen regie kunt voeren op veranderingsprocessen omdat je de transitie niet meer louter op je buikgevoel hoeft te managen.
• nieuwe inzichten, handvatten en praktische tips & tricks, die je direct in je dagelijkse
werk kunt toepassen.
Lijkt je dat wat?
Nieuwsgierig geworden naar de online training? Maar twijfel je nog?
De investering
De investering voor de training is € 410,-.(exclusief btw).
Opleider: Bianca van Leeuwen
Bianca is psycholoog, adviseur, opleider, coach, schrijver en spreker.
Zij werkt ruim 25 jaar als organisatieadviseur en coach. En haar handen jeuken bij complexe organisatievraagstukken, veranderprocessen en teamontwikkeling. Door in zoveel verschillende organisaties rond gelopen te hebben, van banken tot fabrieken en van gemeenten tot IT-bedrijven, heeft ze in verschillende keukens rond kunnen kijken.
Ze houdt van ondernemen, Van bouwen aan een bedrijf, en werken in een bedrijf. Er is niets mooier dan ontdekken welke vraagstukken en misverstanden er in organisaties leven, en dan een bijdrage aan de oplossing daarvan te leveren. En die lessons learned vervolgens in trainingen verwerken. Opdat we onszelf en anderen beter begrijpen en meer succes hebben in ons werk!
Wat anderen over Bianca zeggen
“Bianca is een van de meest heldere en originele denkers over gedrag in organisaties”.
“Bianca maakt expliciet wat je impliciet allang weet. Haar verhaal is daarom ook niet moeilijk. Het is logisch, herkenbaar en praktisch zeer toepasbaar. Ze maakt universele regels grijpbaar en toegankelijk. Haar zienswijze helpt je resultaten, samenwerkingen, teams, leiderschap en relaties te verbeteren”.