Herken je dit?
Je bent een organisatieadviseur of een organisatiecoach en je wilt in organisaties veranderprocessen versnellen en faciliteren.
Maar hoe?
Je geniet ervan om met teams te werken, maar je hebt ook regelmatig het idee dat het met minder sleuren en trekken van jou zou moeten kunnen. Soms loop je helemaal leeg op de dynamiek van teams, en lukt het je niet jezelf en hen eruit te halen.
Je vraagt je steeds vaker af hoe je teams beter en makkelijker zou kunnen coachen. Je hebt natuurlijk resultaatafspraken gemaakt die jij als teamcoach moet realiseren maar of dat gaat lukken met sommige teams…
Je wilt graag begrijpen hoe je beginnende teams kunt helpen een goed presterend team te worden. En waarom bestaande teams toch zo snel weer in het gebruikelijke patroon vervallen. Niet alleen wil je dat begrijpen, je wilt hen beter kunnen faciliteren om die patronen, die wel in de vloerbedekking lijken te zitten, achter zich te laten. Zodat zij hun doelen kunnen realiseren en jij als teamcoach daar een belangrijke bijdrage aan hebt kunnen leveren.
Ontdek hoe de online training ‘Transitiemanagement voor adviseurs’ jou kan helpen om een succesvolle en onvergetelijke adviseur te worden.
Want over het faciliteren van teams kan ik kort zijn:
Het is normaal, volkomen logisch en volstrekt voorspelbaar dat teams niet vanzelf gaan vliegen. En dat er gemakkelijk samenwerkingsgedoe ontstaat in teams. Als je snapt hoe dat komt, kun jij als teamcoach een enorme betekenis hebben in hun ontwikkeling.
Je hebt namelijk te maken met systemen. Deze systemen, organisaties, teams, afdelingen, squads, zijn net mensen. Die komen niet vanzelf uit hun comfortzone en houden van patronen.
Er zijn trouwens veel patronen te voorspellen die teams in hun greep houden, die volkomen normaal zijn. Die patronen kun je eenvoudig herkennen, zichtbaar maken en erop ingrijpen. Als je weet waar je moet kijken. En dat kun je leren. Zo kun je teams helpen te groeien en beter te presteren.
Met de online training ‘Transitiemanagement voor adviseurs’ leer je:
• hoe jij teams kunt leren vliegen, zonder dat jij hoeft te trekken en te duwen;
• hoe je de samenwerkingsproblemen van teams kunt begrijpen en kunt helpen die achter zich te laten;
• wat de voorwaarden zijn waaronder teams goed presteren;
• hoe je met teams kunt praten in plaats van met 15 individuele teamleden;
• hoe jij als teamcoach, of manager, uit het teamgedoe blijft;
• een nieuw perspectief op wat er altijd weer gebeurt als teams gaan bewegen. Bijvoorbeeld naar meer eigen verantwoordelijkheid, zelfsturing of een Agile manier van werken.
Er zijn veel manieren om teamontwikkeling te begrijpen. Mijn manier komt voort uit psychologische, systemische en organisatiekundige inzichten en uit heel veel vlieguren in de praktijk met teams.
Nieuwsgierig geworden naar de online training? Maar twijfel je nog?
De investering
De investering voor de training is € 410,-.(exclusief btw).
Opleider: Bianca van Leeuwen
Bianca is psycholoog, adviseur, opleider, coach, schrijver en spreker.
Zij werkt ruim 25 jaar als organisatieadviseur en coach. En haar handen jeuken bij complexe organisatievraagstukken, veranderprocessen en teamontwikkeling. Door in zoveel verschillende organisaties rond gelopen te hebben, van banken tot fabrieken en van gemeenten tot IT-bedrijven, heeft ze in verschillende keukens rond kunnen kijken.
Ze houdt van ondernemen, Van bouwen aan een bedrijf, en werken in een bedrijf. Er is niets mooier dan ontdekken welke vraagstukken en misverstanden er in organisaties leven, en dan een bijdrage aan de oplossing daarvan te leveren. En die lessons learned vervolgens in trainingen verwerken. Opdat we onszelf en anderen beter begrijpen en meer succes hebben in ons werk!
Wat anderen over Bianca zeggen
“Bianca is een van de meest heldere en originele denkers over gedrag in organisaties”.
“Bianca maakt expliciet wat je impliciet allang weet. Haar verhaal is daarom ook niet moeilijk. Het is logisch, herkenbaar en praktisch zeer toepasbaar. Ze maakt universele regels grijpbaar en toegankelijk. Haar zienswijze helpt je resultaten, samenwerkingen, teams, leiderschap en relaties te verbeteren”.